ОАО «АК «Cибур» и представительство Oracle СНГ, крупнейшего в мире производителя корпоративного программного обеспечения достигли соглашения о выборе единого системного решения для консолидации информации о движении материально-финансовых потоков ОАО «АК «Сибур».
Предпочтение отдано полнофункциональной системе управления предприятием Oracle E-Business Suite. В планах проекта — поэтапное развертывание корпоративной информационной системы на всех заводах холдинга. Реализация проекта поручена консорциуму компаний IBM Business Consulting Services и ГК «Борлас». Руководство осуществляет IBM Business Consulting Services.
Как сообщили корреспонденту интернет-газеты «Вслух.Ру» в пресс-службе «Сибура», стратегия развития компании предусматривает создание единого информационного пространства для всей территориально-распределенной структуры.
Построение корпоративной системы охватывает все основные бизнес-процессы холдинга — планирование по всей цепочке поставок, управление финансами, включая информационную систему руководства, управление запасами, снабжение, контроль производства, сбыт продукции, расчеты с поставщиками и покупателями и взаиморасчеты между предприятиями холдинга.
Проект Oracle E-Business Suite учитывает особые требования ведения учета в химической промышленности. Среди них — необходимость корректировки данных при изменении качественных характеристик сырья; неточности измерения фактических количественных данных по приходу, передаче в производство и отгрузки сырья и продукции; зависимость объемов продукции от характеристик реагентов; большое количество сопутствующих фракций при производстве.
По результатам проекта предполагается сократить цикл планирования и составления Единой Производственной Программы и Материального Баланса по каждой производственной единице ОАО «АК «Сибур», осуществлять балансировку стратегических планов с производственными программами и контроль за их исполнением. Единая корпоративная система управления обеспечит возможность оперативного внесения корректив в производственные программы в течение месяца с одновременной балансировкой программ между различными предприятиями и переделами.
Построение корпоративной системы ОАО «АК «Сибур» планируется реализовывать поэтапно. На первом этапе осуществляется контроль материальных потоков и установка рабочих мест Oracle E-Business Suite на всех заводах холдинга. Проект предусматривает сохранение ранее сделанных инвестиций и интеграцию новой системы управления с существующими «большими» решениями класса ERP, которые используются на некоторых заводах холдинга.
Первый этап построения единой корпоративной системы планируется завершить через год с момента начала проекта.
