"Газпром нефть" развивает партнерские отношения с крупнейшими не только российскими, но и зарубежными нефтяными компаниями…
В последние годы «Газпром нефть» активно развивает все направления бизнеса. Чтобы достигнуть стратегической цели — укрепить свои позиции и выйти в ближайшем будущем на мировой уровень, «Газпром нефть» развивает партнерские отношения с крупнейшими не только российскими, но и зарубежными нефтяными компаниями. Получить статус глобальной международной компании — задача амбициозная, но вполне реальная. И отвечающая как государственным интересам, так и интересам акционеров. Первые результативные шаги в этом направлении уже сделаны. В начале сентября парламент Сербии ратифицировал российско-сербское межправительственное соглашение о сотрудничестве в нефтегазовой отрасли. Оно было подписано еще в январе и предусматривало прокладку по территории Сербии 400-километрового газопровода, являющегося частью магистрали «Южный поток», а также сооружение подземного газохранилища. Кроме того, в протоколе к соглашению оговаривались условия продажи национальной нефтяной компании Naftna Industrije Srbije (NIS), 51% акций которой российская «Газпром нефть» намерена купить за 400 миллионов евро, вложив при этом еще 500 миллионов евро в ее модернизацию. В связи с этим пресс-служба «Газпром нефти» опубликовала заявление, в котором приветствовала ратификацию. По мнению председателя правления ОАО «Газпром нефть» Александра Дюкова, «на основании ратифицированного межправительственного соглашения и в соответствии с Протоколом согласования основных условий приобретения ОАО „Газпром нефть“ 51% акций компании NIS мы можем заключить детальный договор купли-продажи и приступить к реализации программы реконструкции и модернизации технологического комплекса. Эта сделка обеспечивает компании NIS надежную ресурсную базу, необходимые условия для развития и послужит ее становлению в качестве лидера нефтяной отраслирегиона».Принципы сотрудничества «Газпром нефти» с иностранными, как, впрочем, и российскими, компаниями не раз озвучивал ее глава Александр Дюков. Подчеркнув, что расширение сотрудничества — не самоцель, он сказал, что «мы будем привлекать партнеров к реализации тех проектов, где их участие необходимо и позволит, например, получить доступ к технологиям и инфраструктуре, обеспечить выход на рынки или финансирование для реализации капиталоемких проектов. А те проекты, для осуществления которых имеем всенеобходимые ресурсы, мы будем реализовывать самостоятельно».Стратегия развития «Газпром нефти» подразумевает, что к 2020 году доказанные запасы компании должны составлять не менее 2,2 миллиарда тонн, добыча — вырасти до 80−90 миллионов тонн в год, переработка — быть не ниже двух третей от объема добычи. Компания будет как развивать собственные перерабатывающие мощности, так и приобретать новые."Но главным образом рост должен произойти за счет приобретений. Для существенного расширения имеющихся мощностей либо нет технической возможности, либо отсутствует эффективный спрос на дополнительные объемы нефтепродуктов", говорит Александр Дюков. В частности, «Газпром нефть» в августе направила властям Ирана письмо, в котором выразила готовность принять участие в разработке месторождения Северный Азадеган на условиях buy back. По сути это сервисный контракт, однако компания сможет поставить на свой баланс запасы и получить долю в ежегодной добыче 5,5−6,5 миллиона тонн в год. Это своего рода соглашение о разделе продукции. Лицензия на месторождение остается за Ираном, а 100 процентов инвестиций — за компанией. Она «в обмен» получает 60 процентов добываемой на месторождении нефти. На аналогичных условиях она готова работать еще на трех месторождениях — Шурум, Кух-Э-Риг и Дудру. В ближайшее время делегация «Газпром нефти» намерена посетить Иран, чтобы детально обсудить все аспекты сделки. Вполне вероятен альянс и с еще одной государственной компанией, но уже венесуэльской — Petroleos de Venezuela S.A. (PDVSA). Российский Газпром может передать своей нефтяной «дочке» блок месторождений «Айакучо-3» нефтеносного пояса Ориноко в Венесуэле. Извлекаемые запасы, оценочно, составляют здесь 170−200 миллионов тонн. До конца года еще одна «дочка» Газпрома — «Gazprom Latin America B.V.» совместно с PDVSA проведут моделирование, оценку и подсчет запасов, а затем и их независимую сертификацию. Если же говорить о сотрудничестве «Газпром нефти» с отечественными компаниями, то нельзя не упомянуть об СП «Нефтегазовая компания «Развитие регионов», доля «Газпром нефти» в котором составляет 51 процент, доля ЛУКОЙЛа — остальные 49. СП будет заниматься разработкой уже существующих месторождений в Тимано-Печорской нефтяной провинции. В дальнейшем предприятие сможет приобретать новые месторождения и вести на них полный цикл работ — от геологического изучения до реализации нефти. Кроме того, «Газпром нефть» готова к сотрудничеству по разработке Лопуховского блока (проект Сахалин-4, шельф Охотского моря). В 2009 году, по планам компании, здесь будет пробурена первая поисковая скважина. Предварительная оценка запасов блока — свыше 100 миллионов тонн условного топлива. «Мы ищем партнеров, которые готовы разделить с нами технологические, экономические риски и привнести свои инновации в работе на Сахалине», — говорит глава «Газпром нефти».В целом же контакты компании многообразны и многочисленны. Столь же обширна и инвестиционная программа «Газпром нефти» — около 70 миллиардов долларов до 2020 года. Причем осуществляться она в значительной степени будет за счет собственной прибыли. Так что список приобретений компании остается открытым.
